„Mit dem Projekt SAP Neuausrichtung und der fachlichen Begleitung durch cronos unter Federführung von Herrn Dr. Cramer ist es uns gelungen unsere Projektziele zu erreichen. Durch die kompetente Unterstützung und das methodische Vorgehen haben wir wichtige Antworten auf die Vielzahl unserer Fragen erhalten. Durch die Corona-Krise und dem Arbeiten im virtuellen Raum hat sich eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Team von Herrn Dr. Cramer und den Verantwortlichen aus unserem Hause entwickelt. Wir haben uns entschieden die Zusammenarbeit mit cronos für die erforderlichen Folgeaktivitäten weiter fortzusetzen.“ - Markus Mrozyk, Zentralbereichsleiter/Prokurist Strategie, IT & Digitalisierung, EWR GmbH   „Die Entscheidungen zur zukünftigen Neuausrichtung der kaufmännischen Anwendungen sowie der Vertriebs- und Abrechnungssysteme sind für den Stadtwerke Remscheid Verbund von großer strategischer Bedeutung. Mit dem Vorprojekt haben wir einen wichtigen Meilenstein auf unserem Weg der Entscheidungsfindung erreicht.“ - Prof. Dr. Thomas Hoffmann, Geschäftsführer, Stadtwerke Remscheid Verbund  

„Zur Strukturierung unserer komplexen energiewirtschaftlichen Prozesse konnten wir mit der Firma cronos innerhalb kürzester Zeit ein Geschäftsprozessmanagementsystem (GPM) installieren. Aus dem gemeinsamen Projekt entstand die Erkenntnis, dass für eine künftige Wettbewerbsfähigkeit die Schaffung eines eigenen Geschäftsbereiches 'IT und Prozesse' unabdingbar ist.“ - Anton Buck, kaufmännischer Prokurist, Technische Werke Schussental GmbH & Co.KG

Die 450connect entschied sich Anfang 2023 als schnell wachsendes Telekommunikationsunternehmen für den Einsatz der S/4HANA Cloud (Essentials Edition) zur Abbildung der kaufmännischen Prozesse in Buchhaltung, Beschaffung, Vertrieb und Controlling.  Aufgrund externer Faktoren war dabei eine Einführung der S/4HANA Cloud bis zum Sommer 2023 erforderlich. „Implementierung und Datenmigration haben wir zusammen mit der cronos IT-Management Consulting GmbH durchgeführt, die uns schon in der Person von Hrn. Volker Schwalm in der Vorkonzeption beraten hatte. Tatsächlich konnten wir dann das Projekt in knapp 5 Monaten erfolgreich durchziehen, d.h. von der initialen Bereitstellung der SAP-Software im April bis zur eigentlichen Produktivsetzung im August. Cronos und Hr. Schwalm haben uns auf diesem Wege sehr gut und pragmatisch begleitet.“ Henrik Desfontaines, CFO und Geschäftsführer der 450connect

„Unser SAP IS-U ist seit rund 20 Jahren im Einsatz. Es ist die finanzielle Aorta unseres Unternehmens. Ein Austausch dieses zentralen, im Laufe der Jahre permanent weiterentwickelten und hochvernetzten Systems ist derzeit eine der komplexesten kaufmännischen Aufgaben in unserem Unternehmen. Das richtige Beratungsunternehmen in diesem Auswahl-Vorprojekt an unserer Seite zu wissen, ist für uns elementar. Mit der cronos haben wir den richtigen Partner hierfür gefunden. Herr Dr. Cramer und sein Team haben in besonderer Weise gezeigt, dass fachliche Kompetenz, strategisches unternehmerisches Denken und Verlässlichkeit eine messbare Größe darstellen können.“ Hans-Jörg Beckmänning, Leiter Kaufmännischer Service, Prokurist, AVU Aktiengesellschaft für Versorgungs Unternehmen

„Das Projekt zur SAP-Neuausrichtung hat uns sehr effizient erfolgreich Optionen aufgezeigt und zu einer klaren Entscheidung geführt. Dazu beigetragen hat sicher Dr. J. Cramer, cronos, der das Projekt mit uns geleitet hat und die Erfahrung und das Wissen der Cronos eingebracht hat. Aber Sachthemen sind das eine, Menschen das andere - in dem Projekt ist es gelungen, alle Mitarbeiter, vom Lenkungskreis bis zu den Key Usern mitzunehmen und so eine breit getragene Entscheidung herbeizuführen.“ Jens Schmidt, kaufmännischer Vorstand, Stadtwerke Gießen AG

„Ich denke, die besondere Herausforderung unseres Projekts bestand darin, die Vielzahl der SAP Mandanten unserer Bestandskunden sowie die unterschiedlichen Ausprägungen unserer SAP Kundensysteme ganzheitlich in realistisch abzuarbeitenden Vor- und Umsetzungsprojekte zu überführen. Die Abbildung dieser Mehrdimensionalität in pragmatische Umsetzungsempfehlungen hat auch unsere Geschäftsführerin, Frau Sandra Schlimm-Pieper, überzeugt. Die aov wird dem mit der cronos erarbeiteten S/4HANA Roadmap-Ansatz folgen.“ aov IT.Services GmbH: Stefan Kleinberg, Prokurist

„Im Rahmen der Umsetzung der DSGVO-Anforderungen in der SAP-Systemwelt haben wir uns für den Einsatz der cronos-DSGVO-Tools im Kontext von SAP IS-U, CRM und ERP entschieden. Wichtigste Entscheidungskriterien hierfür waren die gegenüber dem Einsatz von SAP ILM verkürzbare Projektlaufzeit sowie die Erfahrungen, die cronos bei der Umsetzung in ähnlich komplexen Strukturen nachgewiesen hat. Dies war uns vor allem vor dem Hintergrund wichtig, dass in der MVV-Gruppe eine gewachsene und heterogene SAP-Systemlandschaft mit zahlreichen Schnittstellen zu Drittsystemen eingesetzt wird.Das Team der cronos und insbesondere Hr. Schwalm als Projektleiter haben uns umfangreich und gewissenhaft unterstützt. Besonders hilfreich war die strukturierte Aufbereitung fachlicher Vorgaben für die IT-Konzeption sowie das systematische Testvorgehen, mit dem wir die Fachbereiche schrittweise auf die DSGVO-bedingte Datenlöschung vorbereiten konnten. Die Zusammenarbeit mit dem cronos Team war sehr angenehm und das Projekt wurde intern als Erfolg bewertet.“ Christian Buhr (IT-Strategie und -Management, Programmleitung DSGVO Umsetzung in der SAP-Systemwelt für die MVV-Gruppe)

„Dank der fachlich fundierten und ergebnisorientierten Unterstützung durch cronos bei der Vorbereitung und Durchführung konnte das Vergabeverfahren termin- und budgetgerecht abgeschlossen werden. Erneut ist es cronos gelungen, eine konstruktive und erfolgreiche Zusammenarbeit mit den intern beteiligten Fachbereichen zu initiieren und über alle Vergabephasen aufrechtzuerhalten.“ Tobias Freymond, IT-Management/SAP, ONTRAS Gastransport GmbH, Projektleiter im Projekt

„cronos hat über die Vergabephasen hinweg mit exzellenter Vorbereitung und Projektdurchführung dazu beigetragen, für ONTRAS den wirtschaftlich und technisch besten Anbieter zu beauftragen.“ Matthias Porsch, Hauptreferent Prozess-IT, ONTRAS Gastransport GmbH, Projektleiter im Projekt

„cronos hat uns in jeder Phase der Auswahl eines Dienstleisters für unsere Instandhaltungsprozesse kompetent beraten und unterstützt. Neben der hohen fachlichen und vergaberechtlichen Kompetenz schätze ich die uneingeschränkte Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit, die ich mit cronos erlebe.“ Heiko Winkler, Projektmanager, IT-Management, ONTRAS Gastransport GmbH